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Número 13 / Enero 2005
Distintos escenarios, distintas experiencias. Parte II
Michael Pollmann
¿Quién entorpece la inversión privada?
Algunas lecciones del Cerro Quilish
Michael Pollman también integra el programa del Servicio Civil para la Paz SCP, que Alemania sostiene en el Perú. Lo que sigue es el análisis a fondo de los distintos factores, idiosincráticos, culturales, económicos y políticos, influyen en el tratamiento de conflictos sociales que lejos de aliviarlos, desencadenan escaladas que agravan la situación para todos los sectores comprometidos. El artículo muestra a través del caso concreto de los reclamos de mineros de cerro Quilish, Perú, que el aprendizaje de las metodologías de búsqueda de consenso es fundamental para la correcta gestión de la cosa pública, y puede pensarse como un imperativo ético.
Who is Halting Private Investment?
Some Lessons from Cerro Quilish
Michael Pollman also forms part of the Civil Service for Peace Program team that Germany developed in Peru. Here he presents an analysis of the various cultural, economic and political factors and idiosyncrasies that influence the treatment of social conflicts and, far from alleviating them, aggravate the situation for all parties. The article focuses on the case of miners’ complaints in Cerro Quilish, Peru and demonstrates that consensus seeking is fundamental for the adequate management of the public sector and may be conceived of as an ethical imperative.
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Michael Pollmann, Asesor alemán del DED-Servicio alemán de Cooperación Social-Técnica. m.pollman@hamburg.de Michael Pollmann, of Germany, is an advisor for the German Technical-Social Cooperation Service (DED). m.pollman@hamburg.de ATENCION: Si tiene problemas para descargar el archivo, haga
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