número 79 / mayo 2024

Mediación en empresas familiares

Ximena Regúlez Brain

Mediación en Empresas Familiares: experiencia en Chile

El artículo aborda la escasa utilización de la mediación en el ámbito de las empresas familiares chilenas, a pesar de su potencial para resolver conflictos y promover la continuidad empresarial. La falta de capacitación en resolución de conflictos y la baja adherencia al Protocolo Familiar son identificados como factores que dificultan la prevención y gestión de disputas en este contexto. La mediación se presenta como una herramienta valiosa para resolver conflictos de manera efectiva, reduciendo costos económicos y emocionales, y promoviendo la continuidad empresarial. Se subraya la importancia de abordar los conflictos familiares en el contexto de la sucesión generacional, y se hace un llamado a incorporar la mediación como una práctica más habitual en la gestión de empresas familiares en Chile.

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Ximena Regúlez Brain
Chilena, ingeniera agrónoma y dedicada a la mediación hace más de 20 años. Es miembro de una empresa familiar fundada en Chile hace más de 100 años. Cuenta con un Magister en Mediación y continuos estudios en mecanismos de resolución de conflictos y en empresas familiares en la Universidad de Los Andes, en el ESE Bussiness School, en la Universidad Católica y en Boston College, USA. Mediadora en el Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago, miembro del primer registro de mediadores de empresas familiares en IADEF y miembro del Consejo Asesor de la Fundación Emprender, institución chilena dedicada a acompañar empresarios, principalmente pymes, para potenciar su desarrollo empresarial.
 
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